Olivier Guyottot
Titulaire d’un Master Grande Ecole en Management et d’un Phd en Sciences Politiques, Olivier Guyottot est enseignant-chercheur en Stratégie et en Sciences Politiques
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Authorasapobservatoire
Quels leviers pour réduire la variable temps dans les stratégies ?
La stratégie, c’est l’art de l’action. « Elle se structure en fonction des espaces de liberté dont dispose l’acteur-stratège pour y concevoir et conduire
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Peut-on disrupter la variable temps dans les transformations ?
Dans un monde où tout irait plus vite, la variable temps semble paradoxalement figée dans les théories de transformation. Par exemple, Il est
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Le lean management, une des réponses aux défis de la sobriété
Les entreprises font face actuellement à un double défi. Le premier défi est celui de l’augmentation du prix de l’énergie. La forte hausse
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Florent Cochard
Consultant Senior Lean Management, Florent Cochard a plus de 20 ans d’expérience dans le management opérationnel et le pilotage de projets de transformation.
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Christophe Felidj
Christophe Felidj est directeur général de PPA (PPA business school, PPA sport et PPA digital) depuis mai 2022. Diplômé de Montpellier Business School (2006) et du master
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Marion Vieu
Marion Vieu est Maître de conférences à Aix-Marseille Université et chercheur au LEST, UMR CNRS 7317. Elle dirige depuis septembre 2021 le Master
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Culture, stratégie des firmes et mode de management : le cas Toray
Trop souvent, la culture japonaise est assimilée à la culture asiatique dans son ensemble et à son puissant voisin, la Chine. Or le
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Le droit à l’erreur : une question d’environnement ?
Le précédent article pour l’observatoire ASAP montrait que la notion d’incertitude pour décrire le monde du travail n’était pas si simple. Les grands
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Culture de l’incertitude ou culture du risque : ce n’est pas qu’une question de choix.
Nous vivons en incertitude, et dans un monde incertain il convient d’être agile. On pourrait résumer ainsi le monde du travail tel qu’il
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